2025年6月25日星期三

跨境电商资讯:3000亿的泡泡玛特,涨不

000亿的泡泡玛特,涨不动了?"

2023-2024年 各IP营收占比图源 / 公司2024年财报

除了这些头部IP,泡泡玛特的新IP也表现不俗。PDC团队(内部IP原创工作室)推出的IP小甜豆、HIRONO小野分别实现收入1.48亿元和1.41亿元,其中小野同比增长169.4%。

另一方面,泡泡玛特已经形成了一套自己的IP造星机制。"Labubu的爆红,是多种偶然因素叠加产生的小概率事件,但泡泡玛特能跑出像Labubu这样的爆款IP是大概率结果。"陈默默说道。

与其他同类型公司相比,泡泡玛特以自有IP为主。以发掘IP这一环节为例,泡泡玛特经常举办潮玩展,会让观众票选出心目中的未来IP。这相当于游戏的"内测"和"公测",能够迅速将素人艺术家推向市场。阿橙平常喜欢逛潮玩展,经常看到新IP没过多久就和泡泡玛特合作了。

根据公开数据,泡泡玛特已经与超过350位艺术家建立联系,搭建起持续供血的IP资源池。此次爆火的Labubu,也是2017年和香港艺术家龙家升签约的。

目前,泡泡玛特自有IP的收入占85%,而行业同类型公司目前仍主要靠IP授权。自有IP可以由品牌方自己定价、粉丝忠诚度高,也可以自由开发高附加值产品。外部IP授权的销售额十分依赖IP的热度,而且一旦某个IP未能续约,就会影响销量与利润。作为对比,52TOYS2024年64.5%的收入来自于授权IP,总体毛利率为39.9%,泡泡玛特为66.8%。

陈默默认为,泡泡玛特已经形成了一套相对完整的产业链能力,这种能力的积淀,时间是"不可压缩"的成本。

"因为一个IP能否跑出来,很多结果是要后验的。就好像站在一个小径分叉的花园,需要很多次试错后才能找到那条正确的道路。"陈默默评价,"泡泡玛特的优势不在于预测,而在于在'试错——验证——进化'中构建系统能力。这种能力,时间是最大的壁垒。"

用王宁的话说,"我们是典型的想做A,但做成了B,后来在C上成功,有可能在D上变得伟大。"

从行业对比来看,这种系统化能力已经在多个维度拉开差距。

渠道上,2024年,泡泡玛特门店已经达到了401家(以直营为主),机器人商店数量2300台。唯一有追赶可能的是TOP TOY——达到276家(直营仅40家)。而52TOYS到2024年年底,国内线下直营门店数仅为10家。值得一提的是,泡泡玛特在门店数量扩张的同时,实现了线下门店收入的同比增长。TOP TOY门店数量虽然增加,单店收入却有所下降。

线上渠道的情况也类似,泡泡玛特同样占据优势——超过40%的收入来自线上销售,而TOP TOY与52TOYS的销售体系仍主要依赖线下。

在全球化进展上,泡泡玛特2024年海外收入达50.66亿,占比已经接近40%——超过国内只是时间问题。

52TOYS同期海外市场收入1.47亿元,占比23.4%。TOP TOY还未公布其海外营收数据,但其2024年总营收不到10亿,整体体量较小。与泡泡玛特相比,后两者虽然也在大力布局出海,但目前仍属于起步阶段。

这意味着,泡泡玛特本身就是一个稀缺性标的,很容易形成估值的高溢价。6月24日收盘,泡泡玛特市盈率约为100倍,在这一轮股价上涨中,一度高达103倍。作为对比,腾讯为21倍、蜜雪冰城为42倍、名创优品为16倍,而全球玩具行业平均市盈率约为20-30倍。

但质疑也从未散去:泡泡玛特如今的市值,是不是又走在了熟悉的高点?

3000亿市值是起点还是终点?

资本永远在为未来定价。

高市盈率意味着投资者愿意为企业的未来增长提前支付溢价,但也意味着,一旦现实与预期之间出现偏差,股价很容易暴力下跌。

就像2022年,疫情叠加主力.........

  是估值泡沫还是新消费神话? 时隔五年,类似的问题再度摆在泡泡玛特创始人王宁和公众面前。 2020年,从新三板退市一年多的泡泡玛特转战港股,上市首日市值即突破1000亿…

原文转载:https://www.kjdsnews.com/a/2225325.html

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