2026年1月3日星期六

跨境电商资讯:海外年销5亿的Ai云台,精

在跨境出海的红海中,"短期盈利"成了多数中小品牌的奢望,但有一个中国品牌却打破了魔咒:仅凭手持稳定器这个小众品类,不仅实现年营收突破5亿,更拿下全球运动相机稳定器70%市场份额、海外线上手机稳定器25%市场份额。更惊人的是,其海外社媒营销作品屡屡斩获百万级播放,素人UGC自发传播量超千万。

这个品牌就是Hohem浩瀚。它的营销结果并非偶然,而是精准破解了出海品牌的核心痛点,其从0到1的实战路径,对深陷出海困境的企业而言,堪称行动指南。

01

从代工到全球头部

一条被逼出来的出海路

Hohem浩瀚的出海起点,和多数深圳制造企业如出一辙——从代工贴牌起步。2014年品牌创立初期,其核心业务是为海外品牌做稳定器代工,虽然能维持生存,但始终深陷"利润薄、话语权弱"的困境:订单价格被海外贸易商层层压价,毛利率不足10%;产品设计、市场渠道完全掌握在合作方手中,企业只能被动接单,随时面临被替代的风险。

真正的转型契机,源于2018年的一场"断单危机"。当时海外核心代工客户为降低成本,将订单转移到了东南亚工厂,Hohem一夜之间失去了大量订单,ToB外贸业务陷入冰点。在"要么坐以待毙,要么主动破局"的选择中,创始人陈敏果断决定:砍掉90%贴牌业务,转型做自主品牌,出海直面终端用户。

这条转型之路从一开始就锚定了海外市场:一方面,国内3C配件市场竞争已趋白热化,新品牌难有立足之地;另一方面,当时全球短视频热潮初起,手持稳定器的大众需求正在爆发,弗若斯特沙利文数据显示,2018年全球手持智能影像设备市场规模已达百亿级,且保持14.2%的复合年增长率,海外市场存在巨大空白。2016年,Hohem率先在美国市场打响第一枪,推出首款集人脸追踪与APP智能交互于一身的产品T1,成功入驻800家Best Buy门店,正式开启了自主品牌的出海征程。

02

出海初期3大困境:

戳中80%中小品牌的共性难题

Hohem的出海之路并非一帆风顺,其初期遭遇的3大困境,正是当下多数中小品牌出海的真实写照,也让无数企业望而却步:

1. 代工依赖下的品牌空白:长期做代工让Hohem缺乏品牌认知,海外用户对"Hohem"毫无了解,甚至不知道这是一个中国品牌。在亚马逊、Best Buy等海外主流渠道,面对大疆等成熟品牌,新品牌的信任建立难上加难;

2. 营销预算有限的推广困境:转型初期企业资金紧张,无法像大厂那样砸钱请头部红人、投巨额广告,如何用有限预算实现精准曝光,成为最核心的难题;

3. 本土化适配的认知鸿沟:不同市场的用户习惯、内容偏好差异巨大,比如欧美用户偏爱冷色调视频,东南亚用户喜欢清新风格,初期因不熟悉本土化规则,多条营销内容无人问津,陷入"国内一套逻辑套全球"的误区。

03

核心破解:
以社媒为核心的本土化营销
用小预算撬动大市场

面对三大困境,.........

在跨境出海的红海中,"短期盈利"成了多数品牌的奢望,但有一个中国品牌却打破了魔咒...

原文转载:https://www.kjdsnews.com/a/2552479.html

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