2021年，可以说中国互联网巨头的丰收之年。阿里巴巴和京东在"双十一"创下了1390亿美元的成交额。字节跳动旗下的TikTok超越WhatsApp，成为全球下载量最大、最受欢迎的应用程序。
看似形势大好、百花齐放，实则笼罩着"重重阴霾"。今年以来，受严格的防疫措施影响，加上中美贸易摩擦不断，国内市场活动整体放缓。政府对科技行业的打击可能有所缓解，但似乎有继续收紧监管之势。
尽管大环境不好，但中国互联网公司仍将目光投向了全球。从电商（阿里巴巴和拼多多）到社交媒体（字节跳动）和时尚零售（Shein），中国企业正在世界各地投资，撼动更多老牌竞争对手的国际主导地位。
例如，Shein估值在今年4月成功突破1000亿美元大关，超过H&M和Zara的估值总和，直逼全球第三大独角兽。
中国的科技公司是如何走到今天的？他们的竞争优势是什么？他们的全球野心是什么？他们能否实现？公司、企业家和高管可以吸取哪些教训？
➦ 阿里的"996"文化
阿里巴巴的崛起之路一直是传奇般的存在。短短十五年，这家公司从一个名不见经传的B2B电商平台，发展成为全球史上规模最大IPO。
大家可能都听说过阿里巴巴的"996"文化：每周工作六天，从上午9点工作到晚上9点。提到996，打工人无一不深恶痛绝，而马云却称其为"福报"。
这也不难理解，对于中国的互联网巨头来说，成功是在一代人的艰苦奋斗之下铸就的。21世纪初，中国大片城市被夷为平地，为高层公寓和规划社区让路。交通和电信网络的建设以及手机的普及，为电商市场、外卖平台、新零售模式铺平了道路。
但更深度的社会变革埋下了同质化的种子，互联网巨头竞相崛起。中国现在是一个拥有惊人购买力的巨大同质市场。政府对"大众创新"和"大众创业"的推动以及放任自流的监管方式进一步推动了阿里巴巴、腾讯及其同时代企业的出现。
➦ 毛泽东"企业家精神"
这并不是说他们的成功来自于天时地利人和，每一种成功的商业模式，都有成千上万的竞争对手与之效仿，成功取决于如何利用正确又巧妙地执行上述战略。
一些企业家称中国共产党是一个伟大的创业成功故事。许多企业家都曾阅读过毛泽东选集，试图从一个勤奋好学的农民儿子那里汲取战争艺术，他率领一支贫困的军队战胜了更加强大和装备精良的敌人。
撇开意识形态不谈，毛泽东的战术才华与企业家精神有关，在于知道何时进行游击战或运动战。精明的指挥官部署游击战术，在面对压倒性强大的敌人时充分利用有限的部队，并在获得力量后转向移动战——部队不断移动，将敌军全部歼灭。
知名跨境电商JollyChic和物流业的极兔快递是具有这一企业家精神的代表性品牌。JollyChic至今覆盖了80%的中东市场，而极兔快递从印尼开始起网，仅仅用时4年就成为东南亚最大的快递企业。
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