近年来,全球鞋服市场需求旺盛,为适应消费趋势的更迭,海内外涌现出诸多鞋服品牌,其中DTC品牌表现尤其亮眼。诸如耐克、阿迪达斯、Lululemon这样的国际大牌势头正猛,而其他新兴品牌也毫不逊色,不仅融资拿到手软,也逐渐在国际战场崭露锋芒。 去年在纳斯达克上市的Allbirds便是一家成功的DTC鞋服品牌,凭借着独特的环保理念和舒适的产品,Allbirds自营渠道累计销售超800万双鞋,一举成为美国硅谷精英的爆款品牌。 但在其风光上市的背后,Allbirds却遭遇了连年亏损,估值大幅缩水,品牌出海迎来巨大挑战。 Allbirds是如何在一众鞋履品牌中杀出重围的?它又将如何应对这些问题呢? 今天,就让我们一起探索鞋服品牌Allbirds的DTC之旅。
Allbirds:环保品牌中的佼佼者
品牌方舟获悉,Allbirds诞生于2015年,创始人是新西兰足球明星Tim Brown,是一家主打环保可持续的DTC运动休闲品牌。虽然Allbirds是运动休闲类鞋服品牌,但是主打可持续时尚品牌中,Allbirds可谓是行业佼佼者。 作为鞋履品牌的后起之秀,Allbirds的发展速度惊人,成立不到8年时间即上市,被美国《时代》杂志评为"世界上最舒适的鞋",成功跻身名人界的消费圈,吸引了众多精英人群的粉丝。 而这些成绩都离不开Allbirds的核心竞争力——对环保概念的践行与营销。 据了解,Allbirds创始人在品牌成立之初,便致力于实现鞋类的"负碳排放",并利用老家丰富的羊毛资源,研发出一款极为舒适的鞋。 而后在其品牌的扩张过程中,Allbirds也全程贯彻这一理念,无论是从产品上还是品牌故事上,都能看到Allbirds对可持续的专注和坚持。 在业内,Allbirds被称为"硅谷足力健",其产品最大的特点就是低碳、环保。目前Allbirds的主要原材料为桉树纤维、羊毛、甘蔗等,具有绿色、舒服、可机洗等优势。
Allbirds的鞋子碳足迹比普通运动鞋低30%,Allbirds还标注了每款鞋全生命周期的碳足迹水平。 值得一提的是,Allbirds公司高管的奖金也与碳减排成果挂钩,并花费了两年时间研究"sweet foam"技术。在Allbirds的官网上,也可以看到许多环保理念的足迹,并记录了Allbirds为践行可持续的种种举措和各个平台、品牌之间的环保合作。
此外,Allbirds也曾在招股书中提到100多次"可持续",甚至提出了史上首个"可持续公开募股"(Sustainable Public Offering)标准。 在全球倡导绿色生活和低碳经济的背景下,这样的品牌理念也成为Allbirds的无声宣传卡片,对于推崇极简风的硅谷消费者而言,Allbirds产品舒适、环保的特性恰好符合其取向。
而正是对这一理念的坚持,使得Allbirds在一众鞋服品牌中脱颖而出,不但成长为美国行业独角兽,还支撑其走向国际,收揽了众多海外粉丝。
根据similarweb的数据,Allbirds官网上个月的访问量为190万次,在2月到4月期间,其平均访问量为187万次。 成立寥寥几年,便从耐克、阿迪达斯等国际大牌的竞争中突围,Allbirds究竟是怎样做到风靡全美乃至海外的?下面我们一起来探秘Allbirds品牌的DTC营销秘诀。
DTC之旅:成为爆款品牌的秘诀
品牌方舟研究发现,Allbirds的海外扩张主要通过"营销四部曲"来实现。 1、坚持DTC模式,用户粘性高 Allbirds是一个非常典型的DTC品牌,经过在鞋服市场数年的摸爬滚打,Allbirds已经有专属的一套成熟的营销打法。 品牌方舟观察到,在其DTC出海过程中,Allbirds主要朝两个方向发力,一是通过多种合作方式增强与消费者的联系,提升用户粘性;二是线上线下渠道结合,电商与实体店的联通推动品牌整体正向增长。 通过分析Allbirds以往的财务数据,可以发现,这一品牌的粉丝粘性极高,真正地发挥了DTC联结消费者的作用。 Allbirds招股书显示,2020年来自回头客的净销售额占比为53%,而2018年仅为41%。在2016年~2019年间,约43%的客户会再次购买该品牌,在二次购买的消费者中,又有50%第三次下单,三次下单的顾客中,还有50%第四次下单。 此外,为进一步传播品牌理念,增强复购率,Allbirds也采取了线上线下结合的模式。线上通过电商平台、自营网站等渠道吸收流量;线下开通实体店让用户深入体验,积累回头客并帮助线上引流。 目前为止,Allbirds的营收大部分来自电商渠道,但线下实体店也有了飞速增长。据AllbirdsQ1财报,其实体零售渠道销售额同比增长129%,第一季度新开4家门店,目前全球共39家门店。 2、本土化营销方案,因地制宜推广 DTC出海,不仅是一个产品出海的过程,更是品牌文化输出的重要一环。 但面对截然不同的地理环境和消费习惯,品牌应该如何适应本土市场,让海外的消费者都爱上自家的产品,是一个不小的考验。不过,从创始之初就有国际基因的Allbirds对这一问题似乎早已胸有成竹。 品牌方舟了解到,在全球扩张战略中,Allbirds采用了本土化营销策略,因地制宜进行产品推广,根据当地的风俗习惯来定制不同的产品和营销内容,使海外消费者更易接受这一外来品牌。 据了解,Allbirds 有80%的产品和全球品牌形象保持一致,其余20%则体现每个市场的个性化元素,并为不同城市量身定做"城市鞋"。 以中国市场为例,2019年,Allbirds在中国上海.............
原文转载:http://fashion.shaoqun.com/a/1022263.html
ebates:http://www.ikjzd.com/w/306
youtube:http://www.ikjzd.com/w/3551
f2c:http://www.ikjzd.com/w/1242
沃尔码:http://m.ikjzd.com/w/220
和卖家抢流量!亚马逊搜索结果显示自有品牌标识出现:https://m.ikjzd.com/articles/160018
新品期 VS 转化率,哪个意义更大?:https://m.ikjzd.com/articles/160016
Tik Tok 选品有何诀窍?爆品都有哪些特性呢?:https://m.ikjzd.com/articles/160020
没有评论:
发表评论