这些年，跨境电商物流企业自己开发系统踩过的坑太多了。很多公司花了几百万、甚至上千万去研发系统，结果系统不好用，最后又推翻重来。看似是"技术问题"，其实背后是战略、组织和认知层面的问题。
如果一家企业从老板、股东到高层，一个有技术背景的人都没有，却决定"自建技术团队搞系统"，那基本上风险已经埋下了。因为你在招聘阶段就会遇到第一个难题：你根本判断不了候选人的真实技术能力。最后花了几百万、组了一个团队，却发现系统做出来的效果完全不是你想要的。很多企业花了上千万投入，但系统始终达不到预期。问题往往有两种：
1、人招错了 —— 技术团队缺乏核心能力或.........
这些年，跨境电商物流企业自己开发系统踩过的坑太多了。很多公司花了几百万、甚至上千万去研发系统，结果系统不好用，最后又推翻重来。看似是"技术问题"，其实背后是战略、组织和认知层面的问题。如果一家企业从老
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